Introduce las herramientas del Coaching en tu empresa

Proteger negocio es TU responsabilidad

descubre ahora el proceso de trabajo

Para tener un equipo de trabajo de éxito, hay dos aspectos fundamentales a tener en cuenta: el conocimiento técnico relacionado con el puesto de trabajo y los factores personales que afectan al rendimiento. Aquí ya hablamos del sistema Coaching formación.

Como líderes, es importante adaptar nuestra estrategia de desarrollo a las necesidades individuales de cada miembro del equipo, ya que cada persona tiene una historia y una forma de reaccionar única.

Esto agudiza la necesidad de obtener SIEMPRE formaciones personalizadas.

"El secreto está en adelantarse a los problemas"

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Vamos a preparar una formación

a la medida de tu empresa

This paragraph here is for explaining how exactly your online course works. Tell them what exactly will happen after the sign up. Do they get access to all of it straight away? How much time will it take them to complete the course? What will happen at the end of it?

Observación y evaluación

Imaginemos un catálogo de temas relacionados con la empresa que toca todas las materias clave.

Estructuración

Ahora imaginemos poder elegir qué materias de ese catálogo son realmente necesarias para la empresa y crear un curso a la carta.

Focalización

Imaginemos que tenemos los perfiles adecuados, de entre los empleados de la empresa, que recibirán una formación adecuada para ellos.

Desarrollo

y ahora imaginemos que tu empresa recibe eso que has seleccionado y nada más, sin aportaciones supérfluas ni más gastos.

Tú decides lo que tu empresa necesita

El coaching personal, ejecutivo y de equipos, puede ser válido para diferentes departamentos:

Ventas, telemárketing, finanzas, RRHH, tecnología, operaciones, atención al cliente, recepción, etc

la opción más completa

Formaciones personalizadas

Cursos completos de varias horas de duración, en los horarios que las empresas soliciten y con las temáticas pactadas. Se crean materias a la carta.

recordatorios a medida

Píldoras informativas

Formaciones cortas, generalmente de entre 1 y 2 horas, sobre un tema concreto que las empresas necesiten y en el horario que las empresas precisen

información puntual

Charlas dirigidas

Información directa a los asistentes, sobre la/s materias que las empresas necesiten, en un ambiente más relajado e informal, trabajando el contacto directo.

las materias que puedes mejorar en tu empresa

Servicio en toda ESPAÑA

Identificación de objetivos

La identificación de objetivos es un proceso que implica definir metas claras y alcanzables para orientar la acción y el logro de resultados.

autoconocimiento

El autoconocimiento es la capacidad de comprender y conocer nuestras emociones, fortalezas, debilidades, valores y motivaciones personales.

control de las emociones

El control de las emociones implica la capacidad de regular y gestionar adecuadamente nuestras emociones en diversas situaciones y contextos.

toma de decisiones

La toma de decisiones es el proceso de elegir entre diferentes opciones para seleccionar la mejor alternativa para lograr un objetivo.

desarrollo de la inteligencia emocional

El desarrollo de la inteligencia emocional implica mejorar la capacidad de reconocer, comprender y gestionar nuestras emociones y las de los demás.

búsqueda de las creencias limitantes

La búsqueda de creencias limitantes es el proceso de identificar y cuestionar las ideas y pensamientos que nos limitan para transformarlas en positivas.

gestión del tiempo

La gestión del tiempo es el proceso de planificar, organizar y priorizar las tareas y actividades para maximizar la productividad y eficiencia.

desarrollo de liderazgo

El desarrollo del liderazgo implica mejorar las habilidades de dirección y gestión para inspirar y motivar a otros a alcanzar metas comunes.

resolución de conflictos

La resolución de conflictos es el proceso de encontrar soluciones efectivas para problemas y desacuerdos en situaciones interpersonales o de grupo.

control del estrés

La gestión del estrés es el proceso de identificar, reducir y manejar los factores que producen tensión y ansiedad en la vida diaria.

habilidades de comunicación

Las habilidades de comunicación son el conjunto de capacidades para transmitir mensajes de manera clara, efectiva y con empatía.

procesos de cambio

La gestión del cambio es el proceso de planificar y gestionar el proceso de transición hacia nuevos objetivos, estructuras o procedimientos en una organización.

Construye tu empresa y

construirás tu futuro

“Siempre hay un punto de vista diferente”

Y eso significa que alguien no contaminado con tu día a día, podrá aportar una visión diferente de lo que ocurre a tu alrededor y dentro de tu empresa.

“No es lo mismo intenciones que decisiones”

Descubre dónde estás, dónde quieres llegar y si estás dando los pasos correctos para conectar ambos puntos.

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